9月27日晚，公司在7206会议室召开团队建设交流会，学校学科办盘军主任、聂瑾芳副主任、王松博老师，公司学术委员会成员参加会议。会议由李雷经理主持。

李雷经理首先从学科方向凝练、党建和教研组织架构的融合、团队建设的基本思路等方面汇报了近年来必威团队建设工作的发展概况和主要经验，明确了团队建设“突出使命引领，突出学科属性，突出行业特色，突出学科交叉”的核心思路。接着介绍了学院“培养一流人才、汇聚一流团队、产出一流成果、开拓一流合作”的团队建设规划目标，并详细汇报了具体建设方案，包括以专业、课程为抓手，争取国家级一流专业和一流课程；整合学校各学科资源集中力量申报广西重点人文基地平台；集中全院优势力量建设学科团队、孵化高水平项目、推动高质量成果；以公司与越南河内工业大学“2+2”合作项目为契机进一步扩大中外合作办学；发挥桂工的行业特色优势加强产学研合作，建立校级平台和研究所；以推进AACSB认证为切入点梳理专业建设和管理流程、强化制度建设等。

参会人员踊跃发言，各抒己见，从学院工商管理学和应用经济学两个学科的协同共进、团队建设目前面临的困难和薄弱环节、团队队伍的完善和提升、学科进一步发展的突破点等方面展开了深入讨论。

学科办聂瑾芳副主任针对教学改革的方向、“有组织的教学”机制建设、教学团队的建设等方面提出了提升学科教学水平的创新建议。

最后，学科办盘军主任对公司团队建设的规划和工作思路加以肯定，并针对与会成员提出的主要问题提出了对策思路，着重强调了跨学科的合作与创新，以推动形成新的学科增长点。

本次会议总结了必威团队建设的经验和短板，明确了近期团队建设工作计划，研讨了学院团队建设的中长期规划及远景目标，进一步明晰了肩负的目标任务及使命，对学院学科高质量发展具有推动作用。

会议现场